Gestión Centrada en Compromisos
El Management que hace posible Lean, TPM y la Excelencia Operacional
Muchas empresas invierten en Lean, TPM o modelos de excelencia industrial… pero los resultados no duran.
Se implementan herramientas, pero las personas no cambian.
Se llenan tableros y métricas, pero los compromisos no se cumplen.
Se copian rutinas japonesas, pero la cultura no acompaña.
Conclusión: Lo que falta no son más métodos ni más herramientas, sino un nuevo tipo de management.
La Gestión Centrada en Compromisos (GCC) es:
Un modelo de management que pone en el centro la palabra, los acuerdos y los compromisos reales.
Convierte la cooperación entre áreas y personas en un sistema vivo de cumplimiento y confianza.
Es el eslabón perdido que hace que Lean, TPM y la Excelencia dejen de ser “iniciativas pasajeras” para convertirse en cultura estable.
Apsoluti brinda el entrenamiento necesario
para los equipos de fábrica en este nuevo enfoque de management.
Implantar TPM - Entrenamiento práctico para líderes de fábrica
Este programa on line para líderes de fábrica ha sido diseñado para facilitar el proceso de implantación del TPM en organizaciones colombianas. Presenta los prinpios fundamentales, metodología
para mejorar la productividad, estrategia de implantación, guías y recomendaciones que agilizan el proceso de implantación.
Desarrollado por un equipo de profesionales entrenados en Japón y con experiencia en plantas ganadoras del Premio TPM, brinda los principios, metodología y una ruta clara para
implantar los pilares esenciales y avanzados, de acuerdo a los objetivos y estrategia industrial de su empresa.
Este entrenamiento se diseña en módulos para avanzar progresivamente en el proceso de implantación. Realizamos mentoría y acompañamiento a lo largo del proceso
hasta lograr las metas que acordaremos en el inicio del programa. Además, un equipo de coaches profesionales acreditados por The International Coaching Federation, acompaña a los equipos de planta en el
proceso de desarrollo de nuevas competencias de liderazgo que facilitan el empowerment de los niveles operativos y diferentes áreas de la empresa.
Método Harada - Servicios a través de personas implicadas
El Método Harada es considerado en Japón como la mejor herramienta del mundo para desarrollar personas. Nació en el deporte, creció en la industria y hoy está transformando la manera en que los equipos alcanzan resultados sobresalientes.
Lo aplicamos en tu organización para que el personal que atiende clientes no solo cumpla objetivos, sino que brille: aprenden a fijar metas claras, cultivar la autodisciplina y sentirse dueños de su propio éxito. El resultado es doble: clientes más satisfechos y colaboradores más motivados.
La atención al cliente ya no depende solo de procesos. Depende de personas inspiradas, capaces de escuchar, resolver y superar expectativas. El Método Harada logra que cada miembro de tu equipo descubra su propio propósito, lo conecte con las metas de la empresa y convierta la rutina diaria en logros extraordinarios.
Tus clientes perciben la diferencia: son atendidos por personas que disfrutan lo que hacen, que transmiten seguridad y que encuentran satisfacción en ayudar. Así, la satisfacción del cliente deja de ser un KPI y se convierte en una experiencia viva.
